مدیریت
MANAGEMENT
مدیریت
MANAGEMENT
مدیریت، بکارگیری علم و هنر جهت هماهنگ و هدایت نمودن منابع انسانی و مالی جهت دستیابی به اهداف، بصورت مؤثر و کارا می باشد. برنامه ریزی، سازماندهی، به کار گماشتن، رهبری و کنترل از مهمترین وظایف مدیریت می باشد.
بخش مدیریت گروه بازرگانی بین المللی آریو مجد آسیا، بعنوان قلب تپنده این گروه در دو زیرمجموعه ذیل فعال است:
مدیریت صادرات و واردات
EXPORT AND IMPORT MANAGEMENT
مدیریت صادرات و واردات یکی از مهمترین مبانی نظری و مطالعاتی در دنیا می باشد که بدون گذر از مراحلی مانند شناسایی بازار هدف و به تبع آن توسعه صادرات، ارزیابی توان صادراتی و تصمیم گیری و تعیین راهبردهای بازاریابی برای محصولات و خدمات صادراتی و وارداتی؛ موفقیت آمیز و رضایت بخش نخواهد بود.
گرد هم آوری خدمات تخصصی حمل و نقل و بیمه و ترخیص کالاهای بازرگانی درکنار بهره گیری از مدیران بازرگانی و بازاریابی حرفه ای در یک قالب منسجم در این گروه بازرگانی، موجب سهولت و بهره گیری از بهترین شرایط در امر مدیریت صادرات و واردات کالا می شود.
بخش مدیریت صادرات و واردات این گروه بازرگانی در زمینه شناسایی بازار هدف، تحقیق و توسعه بازار(R&D)، بازاریابی خدمات فنی و مهندسی و مواد و محصولات بازرگانی و درنهایت صادرات و واردات و ماندگاری در بازارهای جهانی فعالیت مستمر دارد.
مدیریت پروژه
PROJECT MANAGEMENT
مدیریت پروژه مجموعـه روش هـا و فرآیندهایـی می باشد که برای اجرای پروژه در راستای اهـداف تعییـن شده و در چارچوب محدوده زمانی و مالی موجــود،
بهـره گرفته می شود. وظیفه مدیـران پـروژه پیچــیده اسـت، آنان باید در ابتدا هدف پروژه را تعیین نمـوده و سپس به بررسی کلیه جنبه های پروژه بپـــردازند و از اجـرای صحیح و به موقــع آنهـا توســط هریــک از اعضـای مجموعه با توجه به بودجه و زمان درنظـر گرفته شـده برای پروژه ها اطمینان حاصــل نماینــد. بخش مدیریــت پــروژه این گــروه بازرگانــــی بـا
توجه به ویژگی های هر یک از پروژه های در دست اجــرای خـود به تـدوین مراحــل فرآینـد مدیریـت پـروژه و مشخـص نمودن اقدامات و فعالیــت هـای ذیل هریـک از مراحــل و نیز مشخص نمودن رابطـه متقــابل هر یــک از آنهــا بـا یکدیگـر می پــردازد. سپس با بهره گیری از روش های روزآمد، در جهــت دستیابی زمانمند و کـارآ به اهــدافپروژه هــا، بـه برنامه ریزی می پردازد.